Ledare måste leda

Måste man ha koppel på sina medarbetare?

Du tycker att du gör allt som står i din makt som ledare, men du har nu fått veta genom en medarbetarundersökning eller kanske Employee Satisfaction Index att dina medarbetare tycker att de inte får utvecklas i jobbet, du är osynlig, de är stressade och stämningen i gruppen är inte optimal. Handen på hjärtat: Du tycker att dina medarbetare är gnälliga, oengagerade och att de utmålar sig till offer hellre än gör något åt sin situation. Så vad kan du göra? Är det koppel som gäller, morötter och piskor? Eller kan du som barnet i filmen ovan, lugnt lägga ifrån dig kopplet för att ägna dig åt annat än dem emellanåt?

Fortsätt läsa ”Ledare måste leda”

Lögner och maktspel

”Jag fuskade men bara lite…” 

Plötsligt satt där tio chefer och ljög så bra att jag började applådera. Eller ljög kanske de inte gjorde, de bara lät bli att berätta exakt sanningsenligt, friserade sanningen lite som man brukar säga, sa inte allt. Precis som Carl-Gustaf, Mona, Bill och alla andra ledargestalter som pressen hängt ut som lögnare, oavsett vad de själva ansett.

Fortsätt läsa ”Lögner och maktspel”